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医管讲坛第1期一等奖学员单位获得一场医院管理运营专家线下诊断奖励!

来源:本站      点击:524      时间:2018-10-18
 

10月16日下午,专家小组与十三局医院的高层管理人员的交流。

 

 级医院管理师研修班金牌讲师之一——王炳花副院长主持

  10月17日,信诺九州医院管理公司、医院职业化管理运营专家团队受十三局医院(医院管理师学员单位)邀请,对十三局医院进行中高层管理能力提升培训,医院中高层管理人员70人参加。

  本次培训是医管讲坛(医管讲坛由中国医院职业化管理网创办人马恩祥创建的医院管理讲坛)对十三局医院医务人员,参加医院讲坛培训学习,在最终的几十家参培机构中考核获得一等奖,一等奖为一次医院管理运营专家团队线下诊断的奖励。专家团队采取走访科室和对医院高层管理人员、职能科室和临床科室部分人员,进行面对面访谈、现场查看、查阅资料等方式,对医院管理进行全面调研及指导,做出医院现状的管理诊断报告。 

       

信诺九州医院管理公司——汪荣华总经理讲座

  专家团队针对医院管理诊断报告,对中高层进行管理能力提升培训。汪荣华总经理作为主讲人,以独特的职业经理人风采,带来一堂精彩报告。针对医院的主动服务意识不强,风险意识不高等问题,提出医院管理中的短板、漏洞,培训从医院信息的内部管理自测、医院管理的应对方法,经营管理核心思想、医院科学发展战略、各层级管理人员工作重心分配和管理工具的应用、管理需要具备的特征、如何做一个有效的管理者等方面,结合医院实际进行讲解,为医院中高层管理人员开拓了管理思路,甚至是一次触动心智的头脑风暴,将对十三局医院的发展发挥十分重要的推动作用。

 

专家团队从左至右: 汪荣华总经理、马恩祥老师、梁小群老师、师成虎老师

  十三局医院(医院管理师学员单位)以此次活动为契机,加强中高层人员医院管理能力培训,结合专家的医院管理诊断报告,利用科学的管理方法,进一步明确医院近期、中期、长期管理目标及战略规划,进一步完善医院各项管理制度和工作流程,细化组织分工加强部门协作,加强员工人文教育,不断用PDCA实现持续改进,用钉钉子精神不断追求质量提升,全面提升医院管理水平,更好服务于患者,增强患者的获得感与体验。

 会议现场(1)

 会议现场(2)

会议现场(3)

 

 

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