疫情：反反复复，持续不断

医院：政府、社会、患者、自我

高质量发展：做事与做人

综合思考：基于北京、上海、重庆、广东、河南等医院案例的思考

一，从艾滋病病毒、新冠病毒等看人与自然。

二，从“一个问题就是所有问题”看健康问题与所有问题。

三，从欧美抗疫看“究竟在乎谁”。

四，从中国抗疫看伦理学“善与善的冲突”。

五，从北京协和看突发公共卫生事件中的专业自信，既完成政府交办的各项任务，严格遵守相关法规，认真控制院内感染，但绝不盲目跟风，打乱自己的工作秩序和节奏，不降低服务质量，坚决保证医院正常医疗工作。

六，从广州看调动所有力量保护重点人群，谈80岁以上老人尤其孤独老人、透析患者、孕产妇、严重精神障碍患者、严重基础疾病及需持续就医患者和残疾人的特殊照护，登记注册，记录好人好事。

七，从上海看集中更多领域专家智慧的重要性，谈邀请非医学的社会学、心理学、政治学、经济学、传播学、管理学等专家和德高望重老领导参加的抗疫预案及疑难问题解决方案讨论。

八，从北京看抗疫中的群众动员，谈医院与当地政府、民政、疾控、街道办等建立抗疫协调机制。

九，从郑州看抗疫救灾中成功的舆论宣传，谈自己的正能量调动周围及社会的正能量。

十，从北京协和李太生团队看抗疫科研及成果的推广，谈结合重大传染病的临床科研。

十一，从广东中山大学陆家海团队看“同一健康”探索与“齐万物”、“道法自然”思想。

十二，从重庆大学附属三峡中心医院、清华长庚医院抓医护科普能力提升，强调渗透价值观的健康科普。

十三，从北京安贞、云南玉溪抓全员人文培训，谈“医者精神世界的绿水青山才是医院高质量发展的金山银山”。

十四，从北京协和、清华长庚抓老年病、安宁疗法与人文培训，谈“生命晚期的医疗照护”和老年人文医学。

十五，从县域医疗传媒、县域医院抓“千县工程”谈基层医院重点业务能力提升，尤其是疫情前后本院就医和诊疗成果分析，以及今后重点发展评估。

十六，疫情期间如何开展高质量业务学习、读书会、优秀传统学习、临床非技术问题讨论。

十七，疫情期间，建设好群众性科普队伍、以公益报告、疫情医疗报告和医师节、护士节等做好宣传工作。

十八，疫情期间，建设好志愿者队伍，建设好“青年医护学习基金”、“良医激励基金”、“贫困患者救助基金”等（学习北京协和医学教育基金会）。

十九，医院是全员职工的医院，增强主人翁精神，动员全体职工尤其是医生护士发起“我为医院高质量发展做贡献”活动，每人提出自己改进工作建议。

二十，记录千载难逢的伟大抗疫时刻，记录医院的好人好事，争取正式出版，这是医院永久的宝贵的精神财富。

疫情有很多未知和不可控，更少共识和真知，我们需要明白，当我们把握不了世界的变化但我们可以照顾好自己的心灵，滋养心灵、欢畅心灵、鼓舞心灵、升华心灵和温暖心灵是我们强大自我的法宝。当个体与群体、强者与弱者、富裕与贫穷、眼前与未来、自由与平等、权力与善良、财富与正义，等等，发生矛盾、冲突甚至互相伤害，只有我们的爱能包容和兼顾。万事万物归根结底还是人，人归根结底是做人 ，做人归根结底是：爱别人才是真正爱自己，帮别人才是真正帮自己！“正其义则利自在”！

2022.5.26于北京望京